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Biodiversité : un impératif stratégique pour les entreprises

L’empreinte biodiversité est en train de devenir le sujet incontournable de la transformation durable des entreprises. En effet, au-delà de la simple obligation réglementaire, elle se révèle un levier stratégique, économique et même d’innovation. C’est tout l’enjeu du webinaire organisé par Needl, qui a réuni récemment plus d’une centaine de participants désireux de mieux comprendre comment mesurer et piloter les impacts biodiversité.

 

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Biodiversité : pourquoi les entreprises doivent agir maintenant ?

Comme l’explique l’ expert biodiversité du réseau Needl et intervenant lors du webinaire, la biodiversité n’est pas qu’une question environnementale. Elle touche directement :

  • Les contraintes réglementaires (CSRD, séquence ERC, directives zéro déforestation) ;
  • L’accès aux ressources naturelles essentielles pour certaines activités ;
  • La création de nouveaux marchés, notamment via la chimie verte, l’agriculture régénérative ou la gestion des écosystèmes urbains ;
  • La pression des consommateurs et des investisseurs, de plus en plus exigeants sur la performance environnementale.

« La biodiversité est un sujet beaucoup plus vaste et complexe que le climat. Elle exige une approche fine, locale, mais aussi globale au niveau des chaînes de valeur »

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Needl

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Mesure d’impact, empreinte biodiversité : comment s’y retrouver ?

L’une des grandes confusions abordées durant le webinaire concerne la différence entre impact et empreinte biodiversité:

  • Impact biodiversité = changements concrets sur l’état des écosystèmes (positifs ou négatifs), mesurés localement (sites, projets).
  • Empreinte biodiversité = évaluation globale, souvent modélisée, des pressions exercées par l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise (utilisation des sols, consommation d’eau, émissions de GES, etc.). Des indicateurs clés comme les hectares équivalents ou le Mean Species Abundance (MSA) permettent de quantifier ces effets, mais la réalité est complexe. Beaucoup d’outils actuels se limitent à mesurer le négatif, sans prendre en compte les impacts positifs potentiels.

 

Chaîne de valeur et biodiversité : un défi monumental

L’un des moments forts du webinaire a été l’éclairage sur la difficulté d’adresser la biodiversité à l’échelle des chaînes de valeur mondialisées. Entre modélisations globales (screening de risques) et analyses fines au niveau des fermes ou des sites industriels, le fossé est encore grand.

« Sans traçabilité précise, vous restez dans du potentiel théorique. La vraie mesure d’impact, c’est sur le terrain, site par site, »

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Needl

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Des outils émergent, mais beaucoup d’incertitudes subsistent

Parmi les outils évoqués, le Biological Diversity Protocol, développé par un collectif international, se distingue en proposant une approche comptable de la biodiversité : inventaire d’actifs, bilan biodiversité, comptes de résultat environnementaux.

Cependant, même la CSRD reste aujourd’hui floue sur les méthodes et indicateurs à utiliser. Les entreprises doivent donc commencer par un état des lieux de leurs sites propres, avant d’étendre progressivement leur démarche à la supply chain.

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